1.聚力精益改善，赋能提质增效
华宏科技开展基层管理精益专项培训
为持续深化精益管理体系建设，夯实基层管理能力，提升一线主管现场问题处置、流程优化及团队带教水平，近日，华宏科技组织开展TWI-JI工作教导、TWI-JM工作改善专题培训，以精益赋能人才成长，助力企业高质量发展。
本次培训特邀资深精益讲师宋博雅授课，面向公司精益骨干及车间一线主管，通过理论精讲、案例拆解、实操演练、小组研讨的多元模式，聚焦现场管理痛点，输出标准化、可落地、可复制的精益工具，内容贴合生产实际、实用性极强。
1．工作教导：固化标准流程，赋能技能传承
“会做”不等于“会教”。培训直击日常带教误区，系统拆解TWI-JI工作教导核心逻辑，详解作业准备、实操传授、试练纠错、跟踪督导四步标准流程，帮助学员建立标准化、科学化的岗位带教思维。培训现场，学员参与实操，分组完成作业分解表、技能训练表的编制与应用。
2.工作改善：向问题要方法，向流程要效率
精益改善藏于细节、提质增效源于实干。培训围绕TWI-JM工作改善模块，结合生产现场真实场景，传递“问题即是改善机遇”的精益理念，层层拆解、现状拆解、疑点剖析、方案构思、落地验证的标准化改善流程。
同时，课程运用去除、合并、重组、简化的平衡改善法则，引导学员立足岗位深挖生产浪费与流程短板。大家以小组为单位实战研讨、优化方案，快速掌握现场问题识别、流程迭代、降本增效的实用方法，全面提升岗位精益改善能力。
以训促行，以干践知，共筑精益之路
此次培训在热烈的实操与交流中圆满落幕。学员们不仅掌握TWI核心精益工具，更牢固树立了人人懂精益、事事讲精益、处处做改善的全员精益理念。
华宏科技将常态化开展精益实训，推动TWI工作教导、工作改善工具深度落地。公司将以标准化夯实管理根基，以精细化改善驱动提质增效，持续激活基层管理活力，夯实企业核心竞争力，助力公司持续稳健高质量发展。
2.高处不胜寒，安全不能忘
华宏科技开展高处作业专题培训
为强化员工安全意识，提升高处作业风险防控能力，近日华宏科技组织开展《高处作业专题培训》，围绕高处作业基本概念、分级标准、人员应知应会及现场安全管理要点等内容，主讲人潘正清进行了系统讲解。
培训重点介绍了临边、洞口、攀登、悬空和交叉作业等常见高处作业类型，并采用“五步分级法”，根据作业高度和环境将高处作业划分为I至IV级，便于针对性落实防护措施。
在人员应知应会方面，培训强调：作业前必须检查安全防护用品；从规定通道上下，严禁嬉笑打闹；物料堆放平稳，不得向下丢弃；遇六级以上强风、浓雾等恶劣天气，立即停止露天作业。
培训还通过坠落风险数据警示大家：人从感知危险到做出反应平均需0.75秒，此时已坠落约3米；坠落3秒时速度近100km/h，高度超40米。依赖“反应快”无法保命，必须坚持“先防护、后作业”的原则。
华宏科技将持续推进安全培训与现场检查，落实防护设施验收、定期维护等制度，确保每一位员工高高兴兴上班，平平安安回家。
