为实现公司年初制定的营销目标，根据公司年初提出的“提质、降本、增效、服务”的工作指导方针，以“问题导向、突出重点、攻坚克难、扬长补短、奋力奔跑，实现双过半，跑赢上半年，跑赢2019”为目标，激发和提升营销中心的“内生力”。公司发展，营销先行，更要提前布局，咬住目标抓好每一天。华宏科技于2019年7月6日在公司六楼会议室召开了营销中心2019年半年度全员工作会议。
会议由营销总监闫瑞主持，公司董事长，总经理及营销中心全体人员参加了会议。会议围绕上半年工作总结，下半年全面贯彻部署进行。
浙江分公司销售经理 卞勤福
浙江分公司销售经理卞勤福指出浙江片区上半年完成全年销售任务的69%，上半年完成情况较好，下半年还需继续努力。
华中分公司销售经理 陈三华
华中分公司销售经理陈三华指出华中片区上半年完成全年销售任务的66%，老客户的维护和新客户的开发正在有序进行。
东北分公司销售经理 钱文吉
东北分公司销售经理钱文吉指出东北片区上半年完成全年销售任务的59%，有信心三季度完成全年销售任务。
外贸区域经理 成海华
外贸区域经理成海华指出外贸区域上半年完成全年销售任务的54%，并且下半年要拓宽海外市场，主要是抓住南亚新兴市场，深入挖掘东南亚市场的潜力以及培养中东市场。
华南分公司销售经理 陈培刚（陈海彬代）
华南分公司销售经理陈培刚指出华南片区上半年完成全年销售任务的65%，有望下半年超额完成预定目标，并且提出希望公司在华南分公司实行设备零部件直接销售或保修期内的免费更换。
西南分公司销售经理 陈士清
西南分公司销售经理陈士清指出西南片区上半年未实现过半的目标，下半年要加大力度，走访客户、接订单，确保销售额上升，努力完成全年计划，同时追收应收款。
华北分公司销售经理 孟方宏
华北分公司销售经理孟方宏指出华北片区上半年基本完成销售目标，由于环保压力使得很多小规模的客户流失，针对于这些流失的客户我们要做的就是要跟他们多沟通，保持联系。
福建分公司销售经理 卞建洪
福建分公司销售经理卞建洪指出福建片区上半年完成不理想，下半年要加大力度，希望公司高层领导能够出面关心支持大客户，多与他们沟通洽谈，及时获取客户购买信息。
营销副总 陈方明
营销副总陈方明针对各销售经理的发言作了总结，充分肯定了销售条线上半年取得的成绩，但成绩是压力，我们要着眼全年目标，全力抓市场、抢订单。同时也指出了目前在报价、合同管理、内部管理方面存在的一些问题，下半年不仅要抓市场，还要抓管理，培养一支高素质的营销团队。
营销总监 闫瑞
营销部长 王恒宇
营销总监闫瑞对相关管理政策进行宣贯，营销部长王恒宇对营销日常管理工作要求进行宣贯。
华宏科技总经理 胡品龙
总经理胡品龙对营销团队取得的成绩表示祝贺，也感谢销售团队半年来的辛勤付出，今年上半年成绩可喜，但不轻松，市场没有退路，我们必须继续发展。三季度是关键期，我们要围绕目标、继往开来，下半年更需要努力。
菫事长 胡士勇
最后董事长作了重要讲话。明确销售队伍要围绕“奋力奔跑2019，跑赢三季度，奋战7、8、9”的宗旨善作善为。希望全体人员要有统一的认识，正确认识行业形势、外部形势，增强危机感、紧迫感。
随着下半年形势的变化和同行竞争带来的各种压力，各业务员一定要围绕公司年初提出的‘提质 降本 增效、服务’的工作目标，全体营销人员和各部门体系必须要千方百计，共同努力，提高效率，在不断提高产品竞争力、抢抓市场的同时，还要做好和配合好相关的服务工作，在赢得市场的同时我们要不忘公司的初心（公司研发和制造产品的目的就是为了让客户成功），只有用户赢得了市场我们才能赢得更多的客户。
